GRANDES DESAFIOS DE LAS EMPRESAS EN CRECIMIENTO

QUE TAN DIFÍCIL O  COMPLICADOS PUEDES HACER TU ÉXITO

Cuando contrata el experto en gerencia de Ventas. Generalmente los anuncio de contratación de este personal calificado, tiene mil objetivos debe solucionar casi todos los problemas de la empresa.

Comete el  primer error.  hay tantos informes  análisis , comité  de directores y tantas actividades al mismo tiempo, que se pierde la razón de porque  se contrato.

Debe tener un solo enfoque. hacer CRECER MI NEGOCIO.  el como  lo va hacer ,depende de la creatividad  y la estrategia que aplique,  en conjuntos con toda la  organización.

Sufren de movilidad laboral alta, cuando ya tiene el personal formado  haciendo aportes importantes y crecimiento  se va a otra empresa, ? cuando se crece se pierde de vista muchos detalles.

Como la comunicación,  la valoración , la recompensa,  recuerde que el motor de su empresa es su personal , y todos tienen el factor motivador en diferente niveles. pero los mas comunes son:

El sentido de pertenencia ,  parte de esa empresa también es suya , que el trabajo que esta haciendo esta contribuyendo en lograr ese crecimiento  es parte de el. entonces involucre al participar al personal en  todo los proyectos  que sea posible. tome en cuenta sus ideas sus preocupaciones.

La comunicación, se comienza a creer que la única forma de  comunicarnos es e-mail se pierde el contacto visual, gerencial  motivacional,  solo se hace presencia cuando surge un problema .olvidamos si  quieres que todo fluyan con éxito la comunicación clara precisa  cordial personal la gran diferencia  entre el gran éxito  en corto tiempo

La valoración,  así como a nuestros cliente le entregamos  valor agregado a nuestras ofertas, debemos entregar y ser consonó  en entregar valor a nuestro empleado por invertir su tiempo en tu negocio darle sentido a el esta allí 40 horas a la semana, mas  que por un salario o una comisión,  hay muchas alternativas de  darle  valor  y recompensa a los empleados  esto debe ser  para todos los niveles personal y debe ser acorde a su necesidades.

 La herramientas ,  tecnología debe facilitar Trabajo, y no al revés trabajar  para la tecnología.   Las aplicaciones deben ser tan fácil y sencillas que   el personal debe tener tiempo para crear, resolver prepararse, tomar decisiones. hacer análisis  y estar en contacto con los objetivos de la organización. y cuando ya  todos los sistemas están encaminados llega nueva tecnología y corremos  a cambiar todo.

Cuando realmente  necesitamos  explorar el 100% de la que tenemos.