Una vez me toco atender un cliente de gobierno, con mas de 3000 empleados, donde implementamos una solución en mas de tres áreas, y estimábamos seguir creciendo, hacia otra departamentos, Cuando un día me llamo, la secretaria del vicepresidente de finanza que se quería reunir conmigo, para que le explicara bien sobre la solución . ya que veía que se estaba invirtiendo, mucho en nuestra solución y cada día mas departamentos, querían tenerlas, y usarla.
Bueno yo me prepare muy bien para la reunión, con la autoridad máxima y la persona que manejaba el macro presupuesto, estando el la recepción con todo mi equipo ,la secretaria me dice ya el Sr Miguelito lo va atender. me sorprendió tanto que lo llamara de esa manera.
Cuando ya casi terminaba nuestra reunión ,le tuve que preguntar porque todos le decían miguelito?. El me explico ¨¨lo que pasa que el gerente de la empresa se llamaba Miguel, y como el también me llamo Miguel por cariño me apodo miguelito ,cuando inicie en la compañía era muy joven era el mensajero no exista el correo electrónico, y, así con los años todos lo conocían como miguelito, luego comencé estudiar me gradué de contable , la empresa me ayudo , me ascendieron a auxiliar, así con los años motivado por la empresa comencé a escalar años tras años, hasta llegar hacer el VP de Finanzas, ¨
Quede impresionada como una persona que inicio en un puesto sencillo que mucho no valoran , ser el mejor empleado y conocedor de todo los procesos, y llegar a ser la máxima autoridad en todo el manejo del dinero de esa corporación.
Aquí vemos un ejemplo, de que si valoras, orientas, motivas, a tus empleados, podrá ser en un futuro tu gran aliado y gran apoyo en el crecimiento de la organización .
Cuando una organización dice voy hacer una estructuración, o a reducir costo, lo primero que haces reducir empleados, FATAL error, ya que esta tapando un error , con otro mas graves, el que te va ayudar a salir de tu problema es tu personal, buscar que cosas no has hecho bien en tu empresa ,que puedas cambiar y mejorar. antes que comiences a poner paños calientes, que será el inicio de un fin
anunciado.
recomiendo
-un-clima-laboral-positivo-y-estimulante
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